close
一直以來我都很相信STACY推荐的東西。ZARA首席顧問教你，跟著全球時裝霸主，把生意做起來：UNIQLO, ZARA, H&M, GAP, Topshop……他們，都是這樣開始的！也有些網路上部落客的評價也值得我們參考.除了ZARA首席顧問教你，跟著全球時裝霸主，把生意做起來：UNIQLO, ZARA, H&M, GAP, Topshop……他們，都是這樣開始的！ 相關商品及價格也一並整理成資料,提供給大家參考~下面是整理過的資料;有ZARA首席顧問教你，跟著全球時裝霸主，把生意做起來：UNIQLO, ZARA, H&M, GAP, Topshop……他們，都是這樣開始的！與其他類似值得參考的商品清單.整理了GOOGLE上關於ZARA首席顧問教你，跟著全球時裝霸主，把生意做起來：UNIQLO, ZARA, H&M, GAP, Topshop……他們，都是這樣開始的！搜尋前幾名排序的資料來輔助！ |
 |
售價:359  |
希望我整理的資料能對我大家CHRIS有幫助。網友也都知道在定價和網路售價會有一定的差距,超多的鄉民很都說ZARA首席顧問教你，跟著全球時裝霸主，把生意做起來：UNIQLO, ZARA, H&M, GAP, Topshop……他們，都是這樣開始的！ 無敵好的！還有去各大拍賣網站RUTEN露天、YAHOO拍賣收集商品資料！我有去遍尋各大購物網站momo購物、yahoo奇摩購物、博客來、PChome線上購物、ibon mart搜尋優惠價格! |
|
|
詳細資料ISBN：9789866408908 叢書系列：DO-DESIGN 規格：平裝 / 200頁 / 17 X 23 CM / 普通級 / 全彩印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介UNIQLO, ZARA, H&M, GAP, TOPSHOP……他們，都是這樣開始的！ ZARA、GUCCI顧問教你如何打造成功品牌，建立自己的時尚王國 歐美時尚設計學院暢銷教科書，進入時尚業絕不能錯過！ 「經營一個成功品牌，需要90%的生意眼光，和10%的藝術天份。」──TOBY MEADOWS 「經營品牌服裝必讀的產業聖經。」──古又文（國際時裝設計師） ◎找錢、找市場、找產品、找夥伴，24歲英倫設計師YASMIN KIANFAR，就靠這本創業！ ◎頂尖品牌的生意經，從女裝、男裝、童裝到鞋品，直擊全球13家重量級新品牌的發跡實錄。 ◎從「合資同意書」、「利潤計算表」到「零售檢查清單」……你需要的表單＋KNOW-HOW全提供。 ◎新趨勢、新商機，全導航！實例分析，快速時尚、綠時尚、公平交易與社群網站商機。 穿著等於態度、手機沒LINE不酷、上網按讚搶便宜、限量又平價的快速時尚買了沒……世界變了，消費者行為正在改變，全新的創業契機深藏其中，你，看見了嗎？本書帶你走進最競爭的時裝業前線，一窺趨勢變化如何改寫「生意」的定義，帶你輕鬆學會ZARA、H&M、GAP、GUCCI的生意經，迅速獲利。 ■跟著時尚首席顧問學習，開始你成功之路 作者托比‧麥德斯曾任全球國際時尚品牌首席顧問(ZARA，GAP，DIOR，GUCCI，RALPH LAUREN，ALEXANDER MCQUEEN，VIVIENNE WESTWOOD)，專長是把名不見經傳的設計師捧成賺錢的品牌，連「數位印花女王」MARY KANTRANTZOU也仰賴他的意見，掀起全球數位印花設計革命；ZARA從消費端逆向思考，設計快、展店快，做到市值549億美元，2011年超越H&M成為全球時裝業新霸主。24歲的英倫設計師YASMIN KIANFAR就是看這本書，成功把自己的品牌做起來！連TOPSHOP都眼紅她的設計！ 本書彙集當前服裝界精英的生意經，大至產品定位、策略思考、品牌命名、尋找資金來源、行銷公關，小到如何計算毛利與淨利、聘雇員工的建議、獨資與合夥的利弊……全都提供最深入與最誠懇的經驗談。 ■特別收錄實用表格及資訊全在書中，讓工作更有效率 書中並收錄多種好用表格與實用資訊，例如「品項分類表」、「設計師的銷售行事曆」、「自行創業的快速練習」、「目標設計的自我練習」、「合資同意書」、「供應鏈四階段的工作分配」、「目標客群的問卷」、「零售檢查清單」、「SWPT分析表」、「生產行事曆」、「電子商務流程」、「印刷型錄注意要點」、「時裝秀檢查清單」、「營運計畫要點」、「利潤計算表」……等，協助你更有效的管理。 ■精彩的品牌故事，為夢想點燃火花 從女裝、男裝、鞋類、配件到童裝，13類重量級新品牌精銳現身說法。另邀請《金融時報》編輯、數位生活執行長、EI8HT（旗下有TOPSHOP，ASOS.COM等公司）創辦人，暢談產業新趨勢與新商機，社交網站、品牌故事、永續時尚。 【特別收錄】NOIR良心時尚品牌、YASMIN KIANFAR女裝品牌、KNOMO配件品牌、ED HARDY美國潮牌、NO ADDED SUGAR童裝品牌、GIL CARVALHO奢華女鞋品牌、ANNE FONTAINE白襯衫女王、SCHUMACHER女裝品牌、ODEL斯里蘭卡時尚連鎖店、CHRISTOPHER RAEBURN永續時裝品牌、KAREN WALKER品牌、SOULLAND男裝品牌、CAROLINE CHARLES女裝品牌等品牌故事。 翻開本書，你將看到聰明的逆向思考，挖掘獨特的商機： ◎快速時尚崛起：H&M、ZARA和TOPSHOP改寫了「時尚」的定義，每隔幾週便推出新系列，使平價限量成為可能，獲取最大淨利，同時有效控制庫存。 ◎發展單一品項深耕客群：「白襯衫女王」ANNE FONTAINE居然把雞蛋放在同一個籃子裡！雖然只賣「白襯衫」，業績卻嚇嚇叫，因為每一季她都在尋找「傳達優雅的新手法，能因應每個女人和各種場合的組合」。她一年兩次各提出500種新設計，最後選出100種上市販賣。 ◎聰明行銷的撇步：服飾品牌NOIR先在美國《哈潑時尚》取得4頁報導，接著才在各地專櫃上架；配件品牌KNOMO經理看見女裝品牌BELLE & BUNTY的印花設計，便洽談印在自家最暢銷的女用提袋上，後成為熱賣商品，獲得《美麗佳人》專題報導。 ◎網路讓小品牌有機會出線：小型時尚企業在線上大有機會，網銷成本低，利潤更大，而且是一週七天、每天廿四小時都能做生意；社交網站如臉書、推特、部落格，更連結了潛在客群，無形中以最小力氣達到最佳宣傳。 ◎軍用布料也能變身名牌：CHRISTOPHER RAEBURN用降落傘等回收軍布料做衣服，發展出「英國製造」的特色，奪得2011年英國時尚大獎年度新人設計師。 ◎追求獨特有錢賺：有個小夥子在機場拿錯別人一樣難看的包包時，他就發現市場有時髦筆電包的需求，配件品牌KNOMO就這麼誕生了。 ◎把企業社會責任變得性感：前LEVI’S品牌經理發覺，時尚對現在的消費者來說不只是漂亮，品牌故事與有機特色的服裝大有商機，便自行創業成立了NOIR。 ◎滯銷品的商機：斯里蘭卡唯一的百貨公司ODEL，竟然在八○零年代末就想到用過剩商貨設立廉價零售店，以此發跡，在斯里蘭卡百貨業獨霸一方。 ■看完本書，你將學到： ◎該獨資、合資、加盟、還是有限責任合夥？ ◎如何策略思考，成為成功經營者？ ◎如何站在顧客立場思考？ ◎如何制定精準的價格？ ◎如何找到屬於你的市場？ ◎如何克服設立、經營事業的法規要求？ ◎如何尋找資金來源？ ◎怎麼選擇品牌名稱和商標？ ◎批發好還是零售好？如何經銷系列服裝？ ◎如何籌畫行銷和公關？名人推薦 古又文（國際時裝設計師） 林之晨 （APPWORKS之初創投創辦人） 許鳳玉（實踐大學服裝設計學系所主任） |
#熱銷商品#
|
資料來源：博客來
全站熱搜
留言列表
